El secretario general de Nueva Jávea, Paco Catalá ha afirmado hoy que Xàbia, es un territorio que cuenta con grandes activos para su proyección y desarrollos futuros, y éstos están directamente relacionados con la oferta de viviendas de segunda residencia, y el gran desplazamiento de personas que provoca durante los períodos vacacionales.
Esta circunstancia es un punto de partida del que no podemos huir, ha de ser aprovechada como una gran ventaja y oportunidad para el desarrollo económico de nuestro municipio, y en algún momento tendremos que aunar esfuerzos para alcanzar ése objetivo, que es múltiple:
1. Por un lado, la conservación y puesta en valor de los activos ambientales, paisajísticos y culturales del territorio, la existencia de paisajes agrarios de extraordinario valor, el Parque Natural del Montgó, la reserva marina del Cap de Sant Antoni, y el bosque de la Granadella serán bandera y seña de identidad no sólo de nuestro municipio, sino también de nuestra Comarca.
2. Estamos viendo grandes progresos en la oferta gastronómica de calidad, y se producen avances en su relación con los recursos locales. Cuando la relación entre la gastronomía y la producción agrícola y pesquera local se amplíe, ampliaremos también nuestra capacidad de negocio.
3. La oferta comercial dentro de las tramas urbanas, tiene que establecer estrategias conjuntas con el sector de la restauración, para entre ambas, formar conjuntos comerciales con identidad propia, que los distingan y establezcan como alternativas a los centros comerciales cerrados, apostando por la identidad y calidad de productos y servicios.
Al mismo tiempo, ésta oferta comercial tiene que ampliarse y relacionarse hacia los servicios que demanden los residentes, ocasionales algunos y tradicionalmente con residencia fija los que más. Las residencias sanitarias, los deportes náuticos, el submarinismo, la práctica del golf y otros deportes, ampliarán la demanda comercial especializada de alto poder adquisitivo, como veremos a continuación.
4. La oferta sanitaria, demanda creciente de la población europea residente, tiene que encontrar su justa medida en la Comarca, y Xàbia debería anticiparse a otros municipios cercanos, tratando de marcar la referencia en ésta servicio que potencialmente podría ser uno de los motores de la economía local a corto plazo. Las residencias para centro y norte europeos de alto poder adquisitivo de la tercera edad, que tienden a trasladarse a países más cálidos una vez concluyen su etapa laboral, han de ofrecer necesariamente complejos residenciales de elevada calidad y servicios adaptados a sus particulares necesidades, con una elevadísima demanda de mano de obra especializada.
5. La oferta náutica, talón de Aquiles de nuestro municipio y oportunidad de negocio a corto, medio y largo plazo, con gran demanda de servicios, mano de obra y comercio especializado, generador a su vez de eventos y competiciones que ampliaran sus efectos sobre los sectores de la restauración, el comercio y la ocupación hotelera. Las especiales condiciones geográficas y los recursos naturales de Xàbia, tienen necesariamente que formar parte de nuestra visión de futuro y establecer las estrategias que favorezcan el interés general, creando riqueza y diversidad en el municipio.
6. La oferta deportiva, necesariamente tiene que cubrir las demandas de los residentes que buscan ocupar su tiempo de ocio, y que no buscan únicamente la compra o el alquiler de una vivienda, sino que tiene que ser complementada con los deportes náuticos, el submarinismo y la práctica del golf, entre otros, pero ambos especialmente vinculados a nuestro entorno, tanto por las condiciones climáticas como por las geográficas, y la innegable belleza de nuestras costas y fondos marinos.
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